关键外卖: 

  • 专业人员, 院长和助理院长必须将他们的SMART目标直接输入工作日的2023-24绩效评估周期(截止到6月30日), 2024).  
  • 在提交目标之前，员工应该与主管一起审查目标以获得批准，并确保目标的一致性. 
  • 只有41%的员工在工作日中输入了目标，因此截止日期被延长到9月11日. 30.
    • 原定的预产期是8月. 31
  • 请查看 工作日人才优化网页 有很多资源可以帮助你制定目标. 

专业人员, 院长和助理院长现在可以使用新的目标设置模板，将2023-24年的绩效目标直接输入工作日. 这是在工作日中要“打开”的最新人才优化增强, 允许员工和他们的主管参与进来, 管理 并使用SMART目标方法在一个系统中跟踪他们的目标.   

提醒  

8月. 31日是提交当前绩效评估周期目标的截止日期(截止到6月30日), 2024).

其他资源 

LinkedIn目标设定学习 是否提供目标设定内容的精选集. 访问专门为密歇根州立大学丹佛分校员工制定目标的视频和在线课程. 员工可以访问 领英目标设定学习集 用他们在密歇根州立大学丹佛分校的证件. 

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成功设定目标的秘诀

  • 在考虑绩效目标时，员工应该考虑他们的工作活动和专业发展愿望. 
  • 安排一个目标设定会议，与你的主管一起回顾目标，并确保他们一致并支持目标 2030密歇根州立大学丹佛战略计划. 
  • 不要拖延——从8月11日星期二开始把目标输入工作日. 1. 在主管批准的情况下，全年可以对目标进行管理和调整. 
  • 主管应该和他们的新员工一起工作 在开始的60-90天内设定目标 就业. 看到 新聘指南 有关其他入职建议.