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该委员会的目的是提出建议和想法,供总统内阁审议. 该委员会的职责是解决密歇根州立大学丹佛分校内部文化和工作场所方面的高层次挑战. 该委员会的工作应侧重于确定问题和制定建议,以改善员工体验,并帮助大学吸引和留住多样化和高素质的劳动力, 包括:薪酬/福利, 新员工培训/方向, 员工敬业度, 员工奖励和认可, 教师和工作人员的职业发展和专业发展.
理事会可审议问题, 总统所产生的问题和问题, 总统内阁, 校园气候调查, 员工或其他治理组, 战略规划优先事项, 以及其他与文化和工作场所有关的资源.
委员会辖下设有三个小组委员会:
皇冠官网网站是职业发展小组委员会的一部分,与人力资源(HR)一起工作,以确保教职员工在职业发展和职业发展机会方面的公平和公平. 这学期皇冠官网网站已经取得了很大的进展,HR开始考虑如何改善员工的薪酬结构. 欲了解更多信息,请花点时间访问以下网站:
领导发展小组委员会的文化和工作场所总统咨询委员会(PACCW)的重点是支持和促进所有密歇根州立大学丹佛员工的成长. 认识到并非所有员工都是主管, 但所有员工都是不同层面的领导者, 领导和组织参与(LOE)团队, 人力资源部, 专注于一系列领导力发展. 有效提升全体员工的工作体验,支持全体员工, 领导力培训办公室已经组建了一个团队来审查领导力培训的最佳实践,以及它如何与密歇根州立大学丹佛分校的价值观相一致.